今年以来，方兴公司在赣粤高速党委的正确领导下，认真贯彻赣粤高速“和谐创新、义利共赢”的企业核心价值观，不断推动方兴企业文化建设步入正轨。在公司党支部的推动下，公司年初制定了企业文化建设工作计划，并通过组织企业文化调研，召开座谈会，走访工地驻地，发放问卷调查，充分了解公司企业文化现状，实施了一系列切合实际并产生实效的活动。

一是组织编制印刷《员工手册》。手册介绍了方兴公司的发展历程、组织架构、经营发展理念及规章制度等，浓缩方兴公司的企业文化精髓，使全体员工学习和了解企业文化内容和公司发展目标，行为有规范，工作有目标，努力有方向。

二是借赣粤高速加强标准化建设和内控管理的东风，结合公司实际，完善企业管理制度，推动企业行为规范建设。根据上级要求，充分考量公司内部管理的实际需求，实施专业化、规范化、精细化管理流程再造，加强公司内控制度的梳理和修订。目前，编制的《江西方兴科技有限公司内部控制手册》和《江西方兴科技有限公司内控制度汇编》正处于日常管理的试运行当中，逐步形成了“以人为本、以法治企、特色鲜明”的企业管理文化。

三是加强企业文化和环境建设，赋予员工办公场所丰富的文化内涵。公司着重打造清新整洁、富有文化气息的办公环境，依托深度提炼的企业经营、管理、发展、安全、人才等基本价值理念，制作了方兴企业文化挂图，使公司的企业精神不断获得宣贯和落实，并日益成为方兴员工的发展信念与价值准则。

随着近年来方兴公司的市场经营业务不断扩大，企业文化建设正成为方兴公司实现持续健康发展，不断做大做强的“助推器”。方兴公司将把企业文化建设作为工程建设、科研开发、经营管理的出发点和落脚点，不断提升企业竞争力和发展软实力。