工程之一：实施“窗口”形象工程，探索服务模式。抓住费收、养护、路政三个窗口部门，广泛宣传，层层落实，干部带起来，群众动起来，树立了环境整洁，服务文明、管理规范的收费岗亭形象；树立了路面平整，路容美观，绿化美化，行车安全，快捷舒适的高速公路形象；树立了执法严明、救助积极、排障迅速的“公路卫士”形象。

    工程之二：建立严格的管理制度，使管理工作走上制度化轨道。为完善内部管理制度，做到有章可循，去年下半年，他们对各项规章制度进行了再度修改和完善，将《费收管理规章》、《路政工作制度》、《公路养护管理制度》、《卫生管理制度》等30多个规章制度汇编成册，下发到每个职工，组织并要求大家反复学习，入耳入脑，认真遵照执行。

    工程之三：坚持实行军事化管理，学习军人品格、磨炼军人意志、培养军人作风。每个新调入的职工都要进行岗前军训，每年都要腾出半个月以上的时间，组织全体干部职工进行封闭式军事训练，并结合实际，明确提出军事化管理的十项要求，即着装统一化、队列标准化、反映快速化、纪律严明化、操练定时化、内务整齐化、作息规范化、就餐文明化、值班严格化、学习制度化。

    工程之四：推行“所务公开”制度，并不断创新方式方法，延伸公开内容，向社会公开路政执法依据、程序、收费标准，向内部职工公开财务、经费使用情况、领导干部廉洁自律情况、职工工作业绩等，大力推进民主管理进程，接受内部和外部的监督，凡事力求做到公开、公平、公正，使职工的主人翁意识明显增强，工作主动性、积极性、创造性有了明显提高。

    10年的时光，漫长而又短暂。10年的风风雨雨，磨砺着沙河所人的意志；10年的奋斗历程，谱写了一曲曲文明的乐章。尽管人员有进有出，但文明的新风始终在这里荡漾着，文明的种子已经在这里生根、开花、结果。不论你走进所大院，还是来到收费亭，首先映入眼帘的是一尘不染和绿草如茵的庭院；与你接触的是满面笑容、着装整齐、精神饱满的工作人员；你能享受到的是文明、快捷、周到的服务。

    10年来，沙河所职工在平凡的岗位留下了一串串闪光的足迹。他们年年超额完成了省局下达的征费任务，有力地维护了路产路权，保持了良好的路容路貌。先后8次被省局评为先进单位，被九江县评为“文明楼院”和“巾帼文明示范岗”， 被省交通厅评为“模范职工小家”、“先进团支部”和“纪检监察工作先进单位”，被省直机关委员会评为“先进党支部”，被省综治委评为“安全小区”，被团省委授予“青年文明号”，连续三届蝉连“省级文明单位”。