近日，为切实加强收费队伍建设，赣粤高速邹家河所以行风评议工作为契机，积极拓展收费管理工作新思路。在实行了 “交叉班会”、“换岗体验”等举措后，该所继续加大力度，推行《班长轮岗制》，以每两个月为轮岗周期，各收费班长轮流在四个班组中担任班长，计划用半年时间完成全部轮岗任务。通过实行班长轮岗制，进一步提高收费班组整体工作水平，检验收费班长的管理能力，选拔优秀的一线管理人才。

班长轮岗制实行一周以来，面对调整后的新班组环境，各收费班长感受到前所未有的压力，在所站领导和班员们的支持鼓励下，班长们及时调整工作思路，变压力为动力，积极把好的管理经验总结推广到新班组，并加快适应与新班组的工作磨合。班员们也主动协助新班长搞好班组建设。收费管理呈现出齐头并进抓管理、团结协作保畅通的良好局面。

根据《班长轮岗制》的要求，班长轮岗结束时，由全体收费人员进行民主测评，评议结果将作为考核选拔班长的重要依据，同时表现优秀的班员也以班长提名率的高低作为评优和提拔的依据。班长轮岗制的推行从根本上克服了以往班组之间欠协调、缺了解的管理弊端，强化了班长应变能力和沟通能力，提高了班组管理水平，为打造文明、高效、廉洁的收费队伍打下扎实的基础。