12月7日，彭湖高速公路第一次生产调度会在项目办召开，项目办主任孙斌、总工刘辉明、副主任漆志平、吴志青、副书记李华平出席会议，项目办相关部门及总监办、SR1、SR2高级驻地、各施工单位负责人共30余人参加了会议。会议由总监代表孙宏主持。

    会上，各施工、监理单位对前一阶段工作情况进行了汇报；对第二次履约检查的情况进行了通报，表彰了11月份月度考核先进单位；各分管领导对今后工作做了具体部署和要求，项目办主任孙斌作了讲话。会议指出，彭湖高速公路项目建设政治意义大、项目拉动内需增强投入压力大、征地拆迁协调难度大、质量控制难度大、工期保障压力大、履约水平差距大，各参建单位要认清当前形势，全面落实省委、省政府11月15日关于“增强投入、扩大内需”调度会议上的精神，确保在春节前投资完成4个亿，实物工程量完成2个亿。

会议要求，各施工、监理单位要进一步明确目标，把握“六个重点”，迅速掀起施工高潮，确保在春节前完成小型构造物和94区土石方。一是抓住征地拆迁工作。服务好三家单位，解决好三个重点，破解难题，齐抓共管，重点出击，各个击破。要集中力量解决好A7标湖口枢纽互通的拆迁、吴纯村祖堂拆迁及土地交付和取土场征用、A6标的周通湾桥桥位迁移以及A3标1.7公里的改线遗留问题。同时迅速解决全线普遍存在的水塘征地、杆线迁移、红线补征问题。要求相关人员迅速协调，尽快落实。二是抓好小型构造物的开工。小型构造物必须落实队伍、落实模板，确保下周全面开工。三是抓好当前质量控制的重心，做好水塘的挖淤回填和处理，软弱地基的处理，清表回填和填挖交界处的填筑。四是抓土方施工设备的配套。各施工、监理单位要按照履约检查的情况，认真查找缺口问题，保证设备在12月12日前全部到位，为土方的全面施工、掀起施工高潮奠定基础。五是抓好桥梁基础的全线同步开工。六是抓好路面单位拌和站的建设和料场的选址。充分利用目前晴好天气的有利时机，为迅速掀起施工高潮、以良好的形象为迎接动员大会的召开奠定基础。

针对下一阶段工作，会议强调，一是要加大投入，按工程需要逐标段倒排工期，签订责任状。要倒排征地拆迁时间表和工期表，施工单位要全面落实和项目办签订的责任状，根据工程需要，结合工程进展，结合春节前的目标，倒排工期，制定处罚措施，保证人、机、料的投入。二是要强化质量意识，坚定质量目标，确保工程质量。承包人施工员、试验员、测量员“三员”要全面到位，强化监理旁站和巡查，立即启动飞行检测。同时抓好首件合同制的总结和推广。三是要坚定不移地保护好环境，做到“三不五隐蔽”。表土必须按照先挡后弃、集中分类堆放的原则，做好路基清表土和淤泥的集中整治工作，坚持清表分二步进行，集中保护好植被。四是要按照项目管理大纲要求，全面落实安全生产和文明施工。各施工、监理单位要高度重视安全生产，严格执行安全管理规定，提高安全意识，加强监督检查，结合目前工程进展情况，抓好人工挖孔桩和用电的安全，人工挖孔桩护壁应高出地面20公分，并进行加盖保护，同时对堆放桥梁钢筋的场地进行硬化，按要求做好文明施工。五是要加强廉政建设和宣传工作。当前是发生不廉洁行为的高危期，业主、监理、施工单位三方要看好自己的门，管好自己的人。当前重点抓好设计变更和“春节”两个重点关口，强化廉政教育，抓好廉政建设。宣传工作要以对单位、团队负责的态度，全面、及时、有效地总结、宣传。各参建单位不能只顾低头干事、埋头拉车，要及时报道项目进展和先进事迹。同时，各施工单位应统一制作宣传牌，为迅速掀起施工高潮营造浓厚的舆论氛围和良好的施工环境。