绿化改造提升工程是九景管理处迎接国检的配套工程，是提升品牌的形象工程。面对“国检”时间紧、任务重的形势，九景管理处精心部署，着力做好工程各个环节的廉政监督工作，制定了“事前监督保进苗关，事中监督保栽种关，事后监督保成活关”的监督计划，为保障各项工作顺利推进保驾护航。

首先是苗木采购实行询价招标，并分组对报名参加竞标的23家单位苗木基地进行实地考察，对没有实力的10家单位取消其竞标资格，在开标及谈判过程中又取消了8家的资格。最后由5家有实力符合招标要求的单位中标供苗，确保了进苗关。在栽种劳务方面，总结以往的经验，和施工方签订了包活合同。

其次，在互通地形营造、栽种施工过程中，要求严格按设计施工，处领导班子成员每天深入工地实地检查监督，连树坑的大小深度都不放过督查。树苗进场时，做到由工程部、审监部、监理、设计代表以及施工方代表等5家进行现场验收。验收内容包括树形是否优美，冠幅、胸径、土球等等是否达标。第一家树苗供应单位送来4车价值18万的樟树苗由于不合要求，验收组坚决拒收予以退货，随后还对整车不合格的泡桐和其它一些不合格树苗拒收退货。管理处动真格的工作态度在供苗单位中引起了震动，打消了他们想蒙混过关的侥幸心理，事中的严密监督确保了栽种关。

再次是在安全施工、文明施工、时间进度等重要环节和时间节点上反复进行强调和监督。特别是对苗木栽种以后的后期管养工作进行提早安排，如菜籽饼肥的到位、浇灌用水的接入等。处领导多次在会议上强调，树苗的成活直接影响到最终的效果，关系到大量资金投入后的效益，体现出各级管理者的责任心，只有深入实际的事后监督，才能确保树苗的成活率。

九景管理处把廉政勤政作为想干事、能干事、干成事、不出事的政治保障，处领导班子多次在会议上明确要求，涉及绿化改造提升工程如有熟人打招呼的概不接待，对为图个人私利而影响绿化提升工程质量的行为将一查到底。在严格的程序化要求和纪律监督下，管理处在较短时间内优质高效地完成了所辖路段近7万立方土方量、19万余株树苗的栽种工作。