| 指导思想和工作目标 |
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以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神，以“提高项目审批和建设效率”为重点，以“依法高效、创建最优发展环境”为目标，以改革创新为动力，进一步规范机关行为，完善运行程序，强化监督检查，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能年活动，促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制，力争在较短时间内使公司机关在行政管理或公共服务的职能上办事效率明显提高；工作作风明显转变；履职能力明显增强；社会管理和公共服务水平明显改进。 |
| 工作要求 |
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机关效能建设是一项系统性工程，也是一项长期而艰巨的任务，工作涉及面广，标准要求高。各部门要周密安排，精心组织，务求实效，保证各项工作的有序推进。
（一）加强领导，明确责任。
（二）认真受理和办理效能投诉。
（三）加强监测点建设。
（四）发挥典型示范作用。
（五）强化监督检查。 | |
| 组织机构 |
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赣粤公司机关效能建设领导小组人员如下：
组 长：黄 铮
副组长：谭生光 张冬生 孙斌 汪建明 游晓静 漆志平
成 员：郑立军 周春华 蒋昊 朱首校 孙力
办公室设在公司纪委办公室（审计监察部）
主 任：游晓静（兼）
领导小组办公室下设综合材料组 宣传报道组 督查指导组。
综合材料组组长：郑立军（兼）
宣传报道组组长：蒋 昊（兼）
督查指导组组长：朱首校（兼） |
| 方法步骤 |
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整个活动分为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。
（一）学习动员阶段（1月4日-2月28日）。
（二）组织实施阶段（3月1日-10月31日）。
（三）考核总结阶段（11月1日-12月31日）。
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