10月30日下午，省高管局局长谢来发在赣粤公司董事长、总经理黄铮，常务副总经理谭生光等领导的陪同下，深入庐山、鄱阳服务区建设工地和九景高速技术改造试验路项目施工一线，考察工程项目建设情况。

谢来发一行冒着细雨，马不停蹄的察看了庐山、鄱阳湖中心服务区建设工程，以及九景高速技改试验路项目。每到一处，谢来发都认真查看建设施工现场，与工程建设人员亲切交谈，仔细询问工程进度、施工难点，了解各个项目的有关建设情况。

实地考察结束后，谢来发在鄱阳所主持召开项目建设现场调度会。在听取了各建设、监理单位的工程建设情况汇报后，谢来发作了讲话。他首先充分肯定了庐山、鄱阳中心服务区建设工程和九景技改试验路项目的成绩，并针对这两个项目下一步的工作分别提出了具体要求。关于九景技改项目，谢来发指出，一是要在今年技改试验的基础上，提前考虑启动九景高速技改项目。我局通过2007年的昌九技改项目，培养锻炼了一批工程技术人员，积累了充足的施工经验，冷再生技术也日趋成熟，人员、经验、技术等方面都具备了全面展开九景路技术改造的条件。二是要在由造价招标变单价招标的基础上，适当延长今年技改试验里程。当务之急是要抓紧设计、抓紧备料、抓紧推进，各施工单位要根据实际情况增加设备、增加人员、增加投入，在保证质量的前提下抓紧时间尽快完成。三是要在调整技改项目计划的基础上，加快推进九景高速技改步伐。明年的施工任务重、时间紧，要从现在开始就提前谋划好明年技改的相关工作。赣粤公司要抓紧推进各方面工作，特别是融资工作;各施工单位要统一思想、振奋精神、坚定信心，在施工质量和施工进度上下功夫，确保完成今年的施工计划。

针对庐山、鄱阳服务区今年年底要全面建成的目标，谢来发强调，一是对工程项目的艰巨性、复杂性要有清醒认识。目前服务区建设工程难度不小、时间很紧、压力很大，要确保春节前正式投入运营还有大量的工作要做，特别是地面硬化、场地绿化、管线埋设、加减速车道、室内装修等都是精细工作。项目上要把问题想多一点、想透一点，充分考虑天气异常变化等因素，倒排工期，制定出详细的计划，确保抓早赶前、留有余地。二是对春节前投入运营的目标要坚定不移。今年12月底前庐山、鄱阳服务区的全部设施务必要全面到位，保证春节前能正式投入运营、保证运营后没有再施工，高标准、高质量、高效率地完成省委、省政府交给我们的任务，充分体现我们的项目管理水平、充分体现我们的施工操作能力。三是对后续施工的组织要统筹推进。后续工作量很大，不能流水作业，务必要做到统筹推进，总的要求是“增加力量、全面铺开、交叉作业”，各有关单位要增加人员投入、设备投入，项目办要做到科学安排、统筹调度，确保后续工作全面铺开、同步进行。要抓紧管线埋设、硬化场地、绿化工程、室内装修、加减速车道施工、物资设备采购、与经营单位的衔接等七个方面的工作，确保今年12月底全部到位。

据悉，庐山、鄱阳中心服务区综合楼主体工程自8月26日开工建设，历时56天，施工过程中施工单位、监理单位、建设单位三方工作人员尽职尽责，克服了时间紧、任务重、人员紧张等诸多困难，加班加点工作，强化现场管理，落实各项措施，在保证工程质量的同时，两对服务区四个综合楼主体混凝土结构主体工程已经于10月20日封顶，顺利实现了第一阶段目标任务。目前服务区场区管网安装、管道开挖埋设、场区平整正在同步推进，内外装修、加减速分流车道施工及相关配套工程也在紧张施工中，11月20日前将完成管网铺设，12月20日前将完成场地摊铺，20日后标线等工作开始收尾，为两个服务区的全面投入运营打下扎实的基础。

九景高速技改试验路项目启动以来，项目办按照“三个确保