为了进一步推动全司的民主评议政风行风工作，2007年8月13日下午，赣粤公司在培训中心召开2007年民主评议政风行风工作阶段性会议，公司高管人员，各路段管理处（公司）、子公司、各收费所（站）、公司机关各部门的主要负责人，公司行风评议工作领导小组及办公室成员，各路段行风评议领导小组组长及办公室主任共计110人参加了会议，会议由公司总经理助理漆志平主持。

      公司各路段行风评议领导小组的主要负责人在会上分别汇报了本单位前两个阶段的工作开展情况。公司纪委副书记游晓静通报了走访征求意见建议情况并就公司下一步构建“三岗三心”服务网实施方案（讨论稿）作了说明，公司常务副总经理谭生光对公司民主评议政风行风工作作了小结，对下一阶段民主评议行风工作作了部署。

      董事长、总经理黄铮在听取各单位汇报和前阶段小结后作了重要讲话。他指出，从前两个阶段看，公司所属各单位在民主评议政风行风工作启动后，按照省高管局和公司的统一部署，紧紧抓住关键环节，严格标准、精心组织、扎实工作，使动员部署和征求意见两个阶段的各项工作环环相扣、有序推进，取得了阶段性成效，圆满完成了这两个阶段的各项工作任务。

      他强调，要充分认识反馈意见和整改建制阶段工作的重要性，要以强烈的责任感和紧迫感继续抓好评议的各项工作，以加强和改进行风建设、保障公众出行安全快捷、服务全省经济社会发展大局的实际行动，切实搞好整改建制阶段工作。要踏踏实实的做好实际工作，树立强烈的忧患意识和责任意识，尽最大努力把评议工作做细、做实、做好。

      他说，要抓住重点，把握关键，扎实做好整改建制阶段的各项工作。 一是要以明确整改责任落实整改。切实做到六个落实，即落实整改部门、落实整改方案、落实整改措施、落实整改时限、落实整改人员、落实监督机制，确保整改工作一抓到底。二是要以解决突出问题深化整改。把是否解决了群众反映突出的问题和群众是否满意，作为衡量整改成效的重要标志，以评议工作的实效取信于民。三是要以加强督促检查推动整改。要坚持定期分析、定期督查，对整改措施的落实情况进行督促和跟踪，专题研究解决热点、难点问题，确保行风评议整改工作顺利进行。对整改结果要认真组织 “回头看”，确保整改不走过场，确保评议工作在每个单位、每个部门、每个环节都合格通过。四要以建立长效机制巩固整改成果。要针对实际问题，认真梳理修订相关制度、管理规定和职业规范，逐步实现从依靠外部压力纠正行风向自觉完善转变，从解决突出问题向建立防范机制转变，从集中治理向依靠制度规范转变。要下力气做好高速公路收费服务礼仪规范、进一步完善好高速公路路况信息发布体系、构建“三岗三心”服务网络等相关工作，以民主评议行风工作推动公司的全面发展。

      他指出，今年的工作任务重、内容多、责任大、形势严峻，从上半年的公司运营情况看，各项工作紧锣密鼓，主营业务工作和相关工作总体运行良好，保持了平稳健康发展的势头。下半年要重点抓好昌九高速技术改造项目和药湖大桥维修项目，昌九技术改造必须９月底全面完工，药湖桥维修必须年底前全面完工，全司各级单位和部门必须全力支持与配合，要咬住这两个目标不放松，打一场硬仗，一场攻坚仗、一场漂亮仗。要抓好发行分离交易的可转换公司债券的准备工作，继续做好沟通协调，加大跟踪协调力度，积极争取有关部门的支持，解决好募集资金投向、土地证变更等难点问题，在可能的情况下尽最大努力争取12亿元分离交易可转债成功发行。要继续抓好公司主营业，继续优化管理，堵塞一切通行费流失的漏洞，继续保持上半年通行费收入迅猛的增长势头，同时要做好清理人情车特权车的工作，创造良好的外部环境打好基础。