九景技改AP1标再掀施工高潮

作者:宁佳  来源:九景技改AP1标项目部  日期:2008-11-14 8:23:16  点击次数:

九景技改试验路工程自开工以来，AP1标的建设者们积极探索、科学决策、精心组织，传承发扬了昌九精神，坚持了优质、高效、廉洁、安全、环保的施工宗旨，在安全、质量、进度、社会形象方面取得了阶段性的成绩。近日来，为全面实现省局、公司明确的新增目标，保质保量如期完成新增加的任务，AP1标迎难而上、积极主动，建设者们再次掀起了施工高潮。     一、领导带头，率先垂范，激发了员工干劲。     一个施工单位的精神面貌，领导干部是一面镜子。工程公司项目分管领导高建华副处长，亲临AP1标现场办公，指挥生产，积极为项目出谋划策，排忧解难。高副处长与项目部全体员工同吃同住，经常深夜乘运输车察看工地，鼓舞士气。一次冷再生施工的前夜，现场正抓紧清理施工作业面，高副处长身先士卒，亲力亲为，现场施工人员虽已奋战了一天，但看到高副处长忙碌的身影，大家干劲十足，在有限的时间里整理出了次日的施工作业面。     在高副处长这种甘于奉献的精神感染下，在熊林猛经理的统一领导下，AP1标整个项目部斗志昂扬，年轻的项目部领导班子带领全体施工人员舍小家为大家，尽职尽责，团结协作，各项工作开展井然有序。     二、迎难而上，积极主动，坚持质量进度并重。     “巧妇难为无米之炊”。AP1标项目认真分析形势，结合新增加的艰巨任务，明确了突破材料供应瓶颈的思路，项目副经理金辉煌积极和业主磋商，加强与材料供应商沟通，积极克服原材料供应的重重困难，在把好材料供应源头质量关的同时，为新增任务做好了施工材料的充分准备。     由于一阶段南幅施工期间，北幅双向通车导致路面损坏加重，翻浆、龟裂和横向裂缝相比南幅明显增多。项目总工徐佳力、副经理熊成奎积极与项目办、高监办和设计代表磋商，通过现场仔细勘察，及时调整处治方案。同时，AP1标不断完善冷再生技术的质量控制，及时根据施工实际情况与研究成果调整配合比设计。     针对新增加的任务，AP1标强化规范施工，加大设备投入，确保了路面主体工程质量。为强化现场管理，项目领导层、技术人员、现场管理人员坚持24小时轮流值班。为提高项目执行力，每天晚上7半点，现场管理人员、部门负责人、作业班班长定时召开交班会，及时查找当班安全质量隐患，发现问题及时整改。     三、坚定信心，咬定目标，确保新增任务如期完成。     九景技改试验路倍受各级领导高度关注。AP1标施工进场后，省高管局李书记和谢局长、赣粤公司、项目办和工程公司领导数次亲临现场视察，指导生产，积极为项目施工出谋划策；谢局长在鄱阳会议上提出了今年新增加的任务，是对AP1标前期工作的肯定，也是对AP1标提出了新的希望。面对新任务、新挑战，AP1标在精神状态、材料准备、机械投入等各方面已做好打硬仗的充分准备，全体人员将咬定目标不放松，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别讲奉献”的精神，确保新增任务如期完成，决不辜负上级对AP1标寄予的厚望！