服务区建设管理项目办召开领导小组第五次工作例会

2008年9月23日下午，服务区建设管理项目领导小组在星子收费站召开第五次工作例会。会议由领导小组组长谭生光主持，副组长张来新、江期绪、任国槐出席了会议，领导小组部分成员和办公室全体工作人员参加了会议。

会议通报了前一阶段的重点工作，目前庐山、鄱阳中心服务区项目新建工程进展顺利，均已进入土建施工阶段，对于进度落后的标段已下达限时完工的目标任务。召开了石钟山、永修、吉安、峡江四对服务区设计单位的座谈会，组织设计单位外出考察外省服务区建设。

下一步项目办将做好“整治、改扩建、规划、经营”四篇文章。一是巩固整治成果，加强对服务区检查，确保服务区整改问题彻底、不反弹，不出现司乘人员的投诉；二是加快改扩建工作步伐，科学规划改扩建设计，要求设计单位在设计方案中要人性化、实用性、超前性、经济性，并体现赣粤文化，预留未来扩建空间；三是强化质量与安全管理，始终把工程质量控制和安全管理放在同等重要位置来抓，做到质量控制程序到位、全程监控，保证施工单位按图施工，重视施工作业的安全生产，要建立完整的安全生产保障体系，并层层落实责任制；四是咬定工期不动摇，做好服务区经营的各项准备工作，确保建成后即可全面经营。

会议还对项目办全体工作人员提出了四项具体工作要求，一是要树立高度的责任心，各工作小组负责人要身体力行、身先士卒、用实际行动影响和带动其他工作人员的责任意识和工作积极性；二是明确责任，落实到人，建立逐级复命制和事后追究制，各工作人员要及时反馈各项工作的进展，确保上级及时了解工作进展，对于办事不力的工作人员实行“一次原谅，二次预警，三次引咎辞职”的追究办法；三是加强上下级和部门间的沟通与协调，确保信息通畅；四是提高工作效率，以高涨的工作热情投入到项目建设，在规定的时间内完成预定工作。

会议最后希望全体人员振奋精神，排除万难，全力以赴做好各项工作，力争高质量高标准完成服务区的建设改造工作，确保公司在全省服务区整治工作中名列前茅。