随着公司不断发展和科学管理的需要，各所站面临大所制、工资集中发放等管理模式的转变，针对转变过程中员工情绪易发生不稳定的情况，昌泰公司峡江所采取有效措施，消除少数员工可能出现的不良心态，确保思想不散、秩序不乱、工作不断，促进了各项工作的正常开展。
一是开展当前就业形势分析和高速公路发展形势分析，通过社会就业难和高速公路的发展前景，让员工客观认识待遇问题；二是结合职工工资收入对集中发放前后进行比对分析，通过比对分析让员工清楚自己的工资升降情况；三是对个别员工开展一对一的谈心，通过谈心和生活上的关心让员工逐步稳定思想，把心思放到工作中去；四是开展系列活动，进一步关爱员工，通过组织为困难职工送温暖，对生病家属安排探望慰问，并为员工建立完善健身房和篮球、排球、羽毛球、乒乓球等场所，开展各种员工喜闻乐见的活动，在丰富员工文化生活的同时放松心情。
