日前，全面预算工作正在如火如荼进行中，为确保预算工作顺利完成，昌泰公司从四个方面入手做好相关工作。

一是强调预算工作的重要性。昌泰公司总经理亲自主持全面预算动员会，传达公司2012年全面预算工作相关要求和指标，强调了预算工作的紧急性和重要性，并成立了由财务部牵头，综合事部、工程部、人力资源部等部门参与的预算小组。

二是确保预算工作的可操作性。各部门就预算工作的内容及时间节点，进行了积极有效的沟通，并已经着手编制公司2012年的预算。

三是确保预算数据的真实性和准确性。由于预算函盖范围广，所需数据量较大，为确保数据的准确性和真实性，指导下属各单位展开预算工作，把预算表下发至管理部各部门，要求各单位克服一切困难，真实准确地上报2012年基建项目数据。

四是实行预算工作责任制。管理部各部门、司属各收费站，对所属人员进行了预算专项培训，指定其中优秀的人员为预算员，负责今后预算工作的编制和沟通，并承担相应责任。

预算工作是确保各项工作高效有序开展的前提，昌泰公司将上下齐心、共同努力，把预算工作做精、做细、做全，使公司经营管理水平迈上一个新的台阶。