元月12日，省高速集团副总经理王昭春带领工程、纪检、财务等部门组成的检查组，对昌铜项目工程建设情况进行年度检查。

检查组共分成一上外业组和两个内业小组，分别就工程建设施工现场及项目办、施工单位、监理单位的内业进行了随机抽查，并在会上对检查情况进行了反馈。

在听取昌铜项目工程建设情况的汇报后，王昭春指出，昌铜项目在2011年度基本完成了集团年初提出的各项目标要求，一是在时间紧、任务重，拆迁阻力较大，施工环境复杂的情况下，经过全体项目建设者的努力，昌奉高速公路实现了按期建成通车的目标任务。二是奉铜高速公路项目工程建设的整体推进较好，截止目前，路基土石方、隧道挖掘、桥涵工程、边坡绿化及路面料储备等工作基本实现了阶段性目标任务，为第三阶段全面摊铺打好了基础。三是昌铜项目在推进标准化建设上是下了功夫的，在管理上动了脑子，在细节上想了办法，在实施中采取了措施，使标准化梁场建设、油面集料水洗、标准化摊铺作业等方面取得了明显成效。

就下一步工作开展，王昭春讲了三点意见。一是要在进度安排上保持清醒的头脑，把握好两个时间节点，要再多想办法，主动加强协调，完成最后一部分征地拆迁工作，力争在5月1日完成；奉铜高速要加强路基系统交付、绿化施工、备料等工作，为下一步施工打好基础，力争在9月中旬建成通车，实现两年建成通车的总体目标任务。二是要在标准化管理上再下功夫，在现有标准化管理成果的基础上，加强精细化管理力度，对前期不完善的地方加以改进、加以提高，做精，做细。三是在春节前后要做好安全、廉洁、维稳工作。要加强施工现场的管理，加强有效的安全防范，确保春节前后安全生产；要在廉洁上保持清醒的头脑，要经得住考验，确保工程优质，干部优秀；要针对征迁遗留问题、农民工工资问题、施工款支付问题等等方面，积极主动加以处理，妥善解决，确保春节期间社会稳定。